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安全生产工作要提升管理者的责任感和危机感

2017/11/29 9:19:54
 

安全生产是关系到人民财产和生命的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。悉获,近期一些重点行业的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人“胆寒”。究其原因,仍是“老生常谈”,诸如“思想不重视”、“管理不到位”、“人员不畏惧”云云。笔者认为,如何强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误是实现安全生产“除患铸安”的有效途径。

做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点“含糊”和麻痹。作为安全管理者要时刻消除在思想深处的误区。一是对安全设施的认识误区。随着高科技的应用,施工现场安全设施和劳动保护用品呈现出高、精、尖的特点,部分安全管理人员认为“精良装备”无误差,各种隐患排查没必要了,这种麻痹思想随时都会诱发事故的发生;二是对职工培训的认识误区。由于领导重视程度不够,导致各类安全教育培训流于形式,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全经验和知识缺乏的职工身上。所以,提升对职工劳动安全生产的再教育,也会有效防止安全事故的发生;三是部分安全管理人员思想上的认识误区。安全生产必须“执法必严、违法必究”,因为“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,部分安全管理人员对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪同事,对工作怕受累,造成形式主义、好人主义,导致在执行和落实各项制度和规定当中出现“缺位”现象。

做好安全生产工作要提升管理者的责任感和危机感。无数血的教训告诉我们,安全好不好,关键在领导。本着“谁实施、谁负责”、“谁的企业谁负责”的责任主体,必须进行严厉地考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。对未完成定量定期考核任务或发生安全问题的,要严厉问责,以此增强管理人员的危机感、责任感,促进逐级负责制的自觉落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

做好安全生产工作要大胆尝试,不断创新安全管理模式。要从夯实基础、隐患排查抓起,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。完善安全生产的体制与机制;坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则,落实领导责任,使其职责明确,各负其责,确保落实。  

总之,安全生产工作是一项长期、复杂的系统工程,需要全体安监人员和从业人员不断探索、巩固创新,才能筑牢防线、警钟长鸣。

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